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員工的個人辭職信

2020-03-15    辭職報告    【本頁移動版】

尊敬的公司領導:


  您們好!看到這封信你們會覺得有一些突然,而這個決定卻是我想了很久。既然是決定,那一定是慎重考慮過后的事情。我有想過像別的同事口頭辭職那樣,說一下就可以了,可是這畢竟是我呆了快三年的公司,除了工作中的成長就是心里上的感激了,因為很尊重這份工作,所以我選擇寫信,說出來好一些。 如果說20**年寫下的那一份辭職信是因為我想離開導游圈做出決定的話,那我再次回來公司全是因為心中對公司的感激,感謝公司對我工作上的支持。好馬不吃回頭草,許多的人用這一句話來丈量著我,我一定是找不到好的工作,找不到好的去處,找不到好的公司才回來,我聽到過這一些私底下的話,但我不去解釋什么,因為我知道我的回來就是為了感恩公司。總的一算來到世友人力資源公司已經有半年多了,我也就這樣成長了半年,伴隨著公司一路走來。 許多的人都不情愿來做,因為沒有人帶,也沒有很好的福利待遇,關鍵不知道做啥,這是許多同事告訴我的想法。是的,如果這是一個美差,那我的回來就是一個多余的。可是我回來了,也做了這份工作,其中夾雜著我太多的思緒,而我也在為了這份堅持等待著公司的發展。公司從沒有企業文化建設到具備一定的檔案管理,從沒有的宣傳平臺到專有的站,從沒有人才數據到人才儲備庫,這是我感到最欣慰的事。

  開弓沒有回頭箭,既然決定了,我還是應該對工作了三年的公司說一些肺腑之言。許多的人說我太過于誠實和較真,人都要離開了,工作都要辭了,干嘛還要說一些對公司有用的話,顯得多此一舉。可是這就是我,因為對工作了三年的公司有所依念,對這份工作的尊重,我還是要說出來,也算是對公司合理化的建議。

  企業文化薄弱,企業有沒有靈魂,員工沒有歸屬感,其實影響最大的就是企業文化。新員工進入公司都沒有感覺到公司的企業文化氛圍,無論是制度還是理念都顯得很薄弱。即使我們是剛成立的公司,至少在公司的文化打造這一塊不能出現滯后的現象,打造企業文化不是舞文弄墨的小把戲,而是一個想要壯大的公司必須走的路,否則后期的建設都是亡羊補牢的措施。

  企業制度不完善,制度有沒有是公司的事,員工遵不遵守是員工的事。我們不能一味要求員工去恪敬職守,而是在制度的制定上下工夫,正所謂無規矩不成方圓,上行下效才是一個正規公司最好制度的體現,而不是口頭上的制度一天一個意思。

  企業崗位設定不合理,企業不養閑人,也不養懶人,但是也不會養多余的人。正所謂一個蘿卜一個坑,我們都想讓每位員工變成多功能復合型人才,無論是公司還是員工都是一種雙贏,可是我們誤解了一點,什么都會只會是打雜的,會一樣精的才是人才,所以我們在培養人才是一定不要總把自己當社會培訓機構,可以向社會培養像奧特曼一樣的人才,公司要的不過是為我所用的人才而已。讓員工什么都會反而讓員工不知道自己能做啥,想做啥,進而出現啥都會,可是做啥都不會。

  企業的規劃不系統,人沒有規劃就是流浪漢,企業沒有規劃就是擺地攤。成立一家公司很容易,可以管理好一家公司就難了,讓一家公司變成常青樹就是一個難上加難的事情。我們不能讓太多的誘惑來左右一家公司成長的路線,我們得

  知道我們是該爬得階段,還是該走得階段,而不是走大躍進的步伐,想畫餅充饑的小康之夢。

  作為員工我知道我是失敗的:

  第一我不是一個全能型的人才,沒有把公司大小事都顧忌到;

  第二我沒有一個很好的團隊,許多的事就像接力賽一樣簡單,可是我沒有了隊友的幫助和合作;

  第三沒有很好的溝通,如果同事的誤解我解釋一下或許我的工作她們還是認可的;第四沒有一個健康的身體,每天面對電腦頸椎炎發了,只能不時的走動一下來緩解疼痛;第五沒有給公司帶來收益,每月拿到微薄的工資,領導覺得不值得,我內心也深感愧疚。

  一個人要為自己負責,每一個決定都是一個選擇后的結果,對與錯都得自己負責。今天我寫下這一封辭職信,不是為了抱怨什么,而是覺得自己的力量微乎其微,甚至心有余力而力不足,難做到堅持。以其消極怠工,不如主動辭職,于20**年8月31日正式辭職,望領導能找到更好的人員勝任工作崗位,希望公司能越來越壯大,公司的成員及家人幸福開心。

  此致

敬禮

  辭職人:

  20*年8月22日

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